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Comprenda los comportamientos comunes en ambas organizaciones para impulsar un enfoque conjunto que maximice el valor de la transacción.
Las culturas son comportamientos. Comprender y diseñar los comportamientos requeridos en una organización demuestra lo que valoras en las personas. Las empresas las crean personas y, por lo tanto, es importante saber qué impulsa a cada miembro del equipo y cuáles son sus motivos.
La alineación cultural debe estar respaldada por una comunicación sólida en toda la organización con los clientes y proveedores para que sea transparente por qué, cómo y qué se espera de cada parte interesada. Esto, a su vez, da forma a la cultura de la organización conjunta en el futuro.